Sempre utilizando o método PDCA, nosso objetivo é otimizar processos e criar controles para uma gestão eficiente através de indicadores.

Ferramentas personalizadas em Microsoft Office e GSuite (Google) criadas a partir das necessidades identificadas nas consultorias e nas vivencias do cliente.

Através da gestão pelas diretrizes envolvemos todos os processos operacionais da empresa com metas ligadas a estratégia financeira da diretoria.

Por meio dos processos de BPM (Business Process Management) implantamos controles para termos relatórios dos processos primários, de suporte e gerenciais.

Realizamos implantações, migrações de dados, treinamento e mentorias do sistemas Omie Experience e LeverPro. .

Acompanhamento de demandas de gestão e resolução de desafios identificados a partir da

vivência do cliente.